“业务是别人的，决策是老板做的，市场环境也不是我能左右的。为什么最后人效低了，锅为什么要HR来背？” “我又没有业务的指挥权，凭什么要对人效的结果负责？”
龙湖前CHO、首席组织官房晟陶老师多年前有一篇在HR圈广为流传的文章：《缺乏“进攻性” 是HR上不了台阶的普遍原因》。文章里反复强调了一个观点：HR需要有“攻击性”。
从经营驱动视角审视，HR一号位应当主动承接人效责任，建立起“不负也得负”的担当意识。这种主动担责的态度，不仅是职业操守的体现，更是HR在公司经营中确立战略地位与话语权的先决条件。
在中层管理者看来，人效指标往往意味着生存空间的挤压，甚至会出现业务主管在HR办公室门口排队“叫苦”、以辞职相要挟的真实场景。
以一位嘉宾曾管理的七万人大型制造公司为例，在极致的业务波动中，曾创下一天入职数千人、两周内因产线调整减员六千人的纪录。
这不仅意味着资源的拨付，更是一种“不可撤销的共识”。实战中，成功的HR会邀请老板亲临人效评审现场，以老板的经营直觉与战略定力为人效工具的落地来“撑腰”。
当老板向全员传递出“人效不是HR的KPI，而是公司的生存契约”这一信号时，所有的算法和流程才会在业务部门的“一百条理由”面前拥有真正的效力。
例如，在数字化转型深水区，IT团队的规模可能不降反增，甚至翻倍。但这不仅是增加人手，而是从基础运维向核心开发、应用落地的精准投产。
例如，某大型制造公司专门组建了一支14人的“HRIE特种部队”，成员全部具备深厚的业务背景。这些“特种兵”不再坐在办公室里核算数据，而是深入产线车间、理解工艺逻辑、拆解业务模型，成为了人效方案能真正落地的坚实保障。
在生死存亡期（衰退期），死磕“结果类指标”：如人均产值、人均利润。此时救急优先，必须以生存为第一要义，刚性压降成本，确保投入产出比。
在平稳成熟期，深挖“效率类指标”：如人均工时产能、流程转化率。此时精益优先，通过流程重组和看板管理，帮业务看清哪里有“出血点”，向微观效率要利润。
在高速成长期，布局“效因类指标”：如人才密度、人均回报率。此时动能优先，关注人才密度与创新动能。这是组织的体检表，当“效因”充足时，结果自然会显现。
女朋友的妈随着年龄的增长，中年女性对衣物的质感要求也应该更高，质感好的衣服穿着舒适，还能提升整体的档次，大家在选择衣物时，要注重面料的材质。按照扎米尔的说法，以军发起行动时，伊朗拥有约2500枚地对地导弹，且产能极高，按此计算，约两年内伊朗的导弹库存将达到8000枚左右。女朋友的妈韩剧《邻居的妻子》电视剧迪马济奥表示，莫斯科中央陆军俱乐部主席明确提出希望卡纳瓦罗能够接手帅位，这位意大利教练在结束了执教萨格勒布迪纳摩的克罗地亚之旅后，有可能会前往俄罗斯继续执教。夏天穿衣可别发愁，看看下面这些穿搭，就可以收获足够的灵感，用不同的搭配形式，来营造灵活的风格和多变的造型，清爽又显瘦。
20260121 ? 女朋友的妈颇为有趣的是，本场比赛当中打进两球的拜仁球星托马斯-穆勒在比赛结束之后还特意找到了周通，不仅仔细观察了他球衣背部上的印字，还和他进行了一番交流。《一路向西》系列赛打到第四场，如果两边教练的水平是合格的，那么对于对手的特点，以及应对这些特点的合理方式，应该都有了答案。大家会使用正确的轮换和攻防策略，然后把结果交给执行力、运气、大心脏、球星和神秘力量。
? 颜世强记者 顾晓斌 摄
20260121 ? 女朋友的妈泡泡玛特回应《南方都市报》称，泡泡玛特既没有销售黄金版“Labubu”饰品，也从未授权任何商家生产该类饰品。市面上出现的此类产品很可能是仿冒品或DIY制作。一旦调查核实商家存在侵权行为，将采取相应措施维护自身权益。《蜜丝婷大草莓和小草莓对比》而项目所在板块的东城区自2018年核心区控规实施以来，新的商品住宅用地少之又少，项目所在的地块也是近十年内城，或者说东城为数不多的成规模的新建低密社区。试问如今的内城还有多少地块，能在东城这样一个位置创造出百万方体量的高端综合住区呢？从另一种角度来说它焕新了北京内城，不是简单的重建或者保护，而是新的融合再生。
? 王根军记者 吴起恕 摄
?? 目前的情况是：谢什科想要离开莱比锡，俱乐部也愿意出售——越快越好，好让球队能在转会市场上有更大动作。莱比锡梦想着能为这位合同到2029年的前锋获得8000万到1亿欧元的转会费。但据了解，现实更可能是7000万欧元的底价加浮动。《药屋少女的呢喃》第二季
