它并非地理意义上的荒漠，而是横亘在技术研发与市场生产之间的鸿沟。一般来说，一项创新成果从发明再到产业化，需要长时间反复验证和大量资金投入，这成为公司和科研机构都不愿触碰的中间地带，犹如鱼虾水草都无法生存的“死海”。 如何让科技成果“活”起来、走进生产线？“中试基地”便是答案。作为大规模量产前的关键试验环节，它正像一把钥匙，打开了从“实验室成功”通往“产业化落地”的大门。 在安徽，一场打破“达尔文死海”困局的行动正在展开。2022年以来，安徽积极推进科技成果转化中试基地建设，截至目前，备案的省级科技成果转化中试基地共38家。 作为产物大规模量产前的小规模试验，中试不仅能验证技术的可行性和稳定性，还能为大规模生产提供关键的数据和工艺支持，大大提高科技成果产业化的成功率。 “新能源汽车和智能网联汽车技术迭代快、研发投入大、工程化验证要求高。大量优秀的实验室成果因缺乏中试验证平台和工程化能力，难以进入产业化的环节。”中科合肥技术创新工程院平台建设部科研项目主管李中原坦言，该中试基地成立的根本原因是解决这一关键瓶颈。 “中试基地是连接实验室原始创新与工业化大规模生产的不可或缺的中间环节。它提供真实的工程环境、专业的测试手段和工程化经验，对技术可行性、可靠性、安全性、成本可控性进行严格的实证检验，大幅降低产业化风险。”李中原解释道：“通过中试，能提前暴露并解决产物在量产前可能遇到的各种潜在问题，比如设计缺陷、工艺难点、供应链问题、标准符合性等，避免将巨大风险直接带入投资巨大的量产阶段，为投资者和决策者提供可靠的决策依据。通过中试验证和优化的技术，其成熟度、可靠性和市场认可度显著提升，更容易吸引产业资本、获得客户订单，实现技术价值的跃升。” 2022年6月，安徽省政府印发《安徽省深化科技创新体制机制改革加快科技成果转化应用体系建设行动方案》，为解决我省科技成果转化中专业从事实验室科技成果中试熟化的机构稀缺等问题，提出开展科技成果中试孵化扩容专项行动，明确要围绕十大新兴产业和未来产业建设科技成果中试基地。 为将蓝图落地为实景，省科技厅、发改委、工信厅三部门联合发布《安徽省科技成果转化中试基地建设指引》，以“施工图”式精准指导，划定中试基地建设“路线图”，明确围绕十大新兴产业和未来产业发展需求，支持建设一批通用性或行业性科技成果转化中试基地。 2024年，安徽将加强中试基地建设写入《中共安徽省委贯彻落实〈中共中央对于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定〉的意见》，明确要布局建设一批科技成果转化中试基地，以更高站位、更实举措筑牢制度“四梁八柱”。 合肥、芜湖等市闻令而动，推出“真金白银”支持政策：对认定备案的中试基地，不仅给予项目化资金支持，更鼓励其开放装备、人才、技术等资源，打造行业共享的“创新工坊”。 “根据绩效评估情况，最高可给予中试基地建设主体总计100万元左右资金支持，进一步支持中试基地强化公共服务平台，发挥自身装备、设施、人才、技术服务等优势，积极面向行业提供开放服务。”霍德贤说。 从产业分布看，新材料领域9家，新一代信息技术领域7家，生命健康领域6家，新能源汽车和智能网联汽车领域、高端装备制造领域各4家，新能源和节能环保领域、绿色食品领域各3家，人工智能领域2家。 在生物医药的“微观战场”上，原代细胞模型被誉为行业“二代芯片”，而肿瘤原代细胞体外长时间高保真培养的“卡脖子”难题，一直阻碍着生物医药行业的前行。 2024年，合肥中科普瑞昇生物医药科技有限公司被认定为安徽省科技成果转化中试基地（人类细胞工程技术），聚焦“细胞工程技术”研究及转化，为我国生物医药产业提供源头创新力量。 “我们拥有国内独有的肿瘤原代细胞生物样本库。”中科普瑞昇发展委员会主任任涛告诉记者，“肿瘤原代细胞对生存环境极为挑剔，在体外培养时，往往‘水土不服’，很快就失去活性，难以大量扩增并保持原本特性。” 研发团队突破肿瘤原代细胞体外培养关键技术瓶颈，能够针对不同肿瘤的特性，采用特定的培养条件，可在1-4周内能够实现肿瘤原代细胞的大规模扩增，同时基本保留了病人的原始基因组病理信息，能够提供精准、可靠、持续、稳定的检测资源。 任涛坦言，肿瘤原代细胞生物样本库是一个宝藏，更是前行的“通行证”。它能够为肿瘤基础研究提供原始素材，让科研人员研究肿瘤奥秘；也能够为新药研发提供“试金石”，加速抗癌新药研发进程，开发出更多老百姓“用得上”“吃得起”的好药。 目前，这座中试基地织就了一张覆盖全国的医药创新网络，服务科研院所及新药研发公司200+，合作临床医疗机构150+，为齐鲁制药、同源康医药、凌科药业等多家知名公司提供了高质量的服务，累计实现中试服务收入超亿元。 安徽的中试基地没有千篇一律的“复制粘贴”，各有各的“拿手绝活”。它们手握“独门秘籍”，破解行业共性难题，让更多“卡脖子”难题在这里被攻破，让更多科技成果在这里茁壮成长。 安徽中试基地深谙“市场是试金石，专业是立身本”的道理，融合成果、技术、人才和资本等创新要素，不断满足科技成果中试放大、工艺验证、熟化服务需求，加强公共服务意识，发挥自身装备、设施、人才、技术等优势，托起科技成果落地的“最后一公里”。 华东光电集成器件研究所建设的智能传感器中试基地，2023年开展46项中试服务项目，实现超7000万元中试服务收入，为苏州希景微机电科技有限公司完成了MOEMS扫描镜制造中试，具备了试产能力，加快了MOEMS激光雷达产业化、商业化进程。 新能源汽车安全和智能网联系统中试基地开展的5G轨道交通车辆无人驾驶系统开发项目，不仅完美解决了无人驾驶的技术问题，还大幅降低人工成本90%以上，消除安全隐患、减少事故伤亡率95%以上，机车运行效率提高30%-40%，单台机车每年可产生经济效益40万-45万元。 李中原告诉记者，“他们的项目方称赞说，现成的专业场地、配套齐全的设备、全流程的技术支持，为他们攻克量产前的技术瓶颈，也带来了可观的经济收益。” 霍德贤表示，未来将按照“聚焦产业、择优布局、分类管理、定期评估、动态调整、开放支持”原则，以需求为导向，围绕产业发展布局建设中试基地，不断完善形成“建设指引+申报备案+绩效评估+支持政策”的中试基地管理体系，强化中试资源集成利用和开放共享。 一是加强中试基地管理。结合安徽省十大新兴产业、未来产业发展需要，面向全省摸排分散在高校院所以及公司的中试资源，加强资源利用，避免重复建设。围绕中试基础条件、中试服务成效等构建指标体系，每年对已备案的中试基地开展绩效评估，将评估结果与经费支持、奖惩激励挂钩，以“硬考核”倒逼“高质量”。 二是加强中试基地跟踪。对备案的中试基地进行跟踪服务，建立“成长档案”，帮助其对接上下游客户，提升中试基地对外开放程度，为产业链上下游提供中试服务。同时挖掘典型中试基地“闪光点”，总结其体制机制创新和相关做法并进行推广。 三是打造复合型中试人才队伍。依托中国科大科技商学院，培养一批懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理的复合型科技产业人才，为中试基地注入“智力活水”。 随着资源整合的不断深化、服务能力的持续提升、人才队伍的逐步壮大，安徽省科技成果转化中试基地必将完成从“破茧”到“蝶变”的跨越，让更多创新成果在江淮大地上落地生根、开花结果。（记者 徐慧媛）
