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桃传媒,合作流程是怎样的费用构成如何

你有没有遇到过这种情况？想找传媒公司做推广，打电话过去，对方要么说“先交定金”，要么说“流程很复杂，见面谈”，结果聊了半小时，连“第一步该干嘛”都没搞懂？别急，今天我就以“帮10+公司对接过桃传媒”的经验，把“桃传媒合作流程”和“费用构成”扒得明明白白，保证你看完能直接照着做，少走80%的弯路！

一、先搞懂：桃传媒到底是做什么的？

很多人对桃传媒的第一印象是“做广告的”，其实它更像“公司营销的军师”——从品牌定位、内容策划，到媒体投放、效果复盘，提供“一条龙”服务。比如你开了家奶茶店，想做线上推广，桃传媒能帮你：

• 定方向：是主打“健康低糖”还是“网红打卡”？
• 做内容：拍短视频、写小红书笔记、投本地生活号；
• 看效果：统计曝光量、到店率，调整策略。 简单说，它帮你把“想做营销”变成“能落地的事”，尤其适合没经验的中小公司。

二、核心问题1：桃传媒合作流程是怎样的？4步搞定，不绕弯

我帮客户对接时，发现他们的流程很“接地气”，没有花架子，直接上干货：

1. 第一步：需求沟通（1-2天）

不用你写长篇大论的方案，直接说“我有多少预算”“想达到什么效果”，比如“我开服装店，想一个月涨500个微信好友，预算1万”。桃传媒会派专人对接，用“问卷+电话”的方式，把你模糊的想法变成清晰的“需求清单”。 小提示：这一步别隐瞒预算！坦诚说，对方才能给你最合适的方案，藏着掖着反而容易后期扯皮。

2. 第二步：方案定制（3-5天）

根据你的需求，他们会出一份“可视化方案”，包括：

• 渠道选择：抖音、小红书、本地公众号各投多少？
• 内容形式：短视频拍几条？图文写几篇？
• 时间节点：每周发什么，什么时候做活动？ 避坑点：如果方案里全是“专业术语”，比如“碍翱尝矩阵”“私域裂变”，让你看不懂，直接让对方“翻译成人话”——好的方案，应该让小白也能秒懂。

3. 第三步：签约打款（1天）

方案确认后，签合同+付首款（一般是总费用的30%-50%）。合同里会写清楚：服务内容、交付时间、效果承诺（比如“保底曝光10万+”），重点看“违约条款”，别等出了问题才发现“没写清楚”。

4. 第四步：执行+复盘（按周期）

执行阶段，他们会建个“项目群”，每天发进度，比如“今天发了3条短视频，其中1条上了热门”。结束后，会给你一份“数据报告”，告诉你“花了多少钱，带来了多少客户，哪些渠道最有效”，还会提改进建议。

叁、核心问题2：桃传媒费用构成如何？3部分钱，花得明明白白

很多人怕“被坑”，其实费用就3块，我帮你拆开说：

• 基础服务费（占比40%-50%）：相当于“顾问费”，包括需求分析、方案制定、项目统筹，不管你投不投广告，这部分钱都要花，一般按“项目周期”收，比如1个月5000-1万。
• 媒体投放费（占比30%-40%）：这是大头，就是你投在抖音、小红书等平台上的钱，按“实际消耗”结算，比如投1万广告，平台扣多少就是多少，桃传媒不赚差价（这点很重要，要问清楚！）。
• 内容制作费（占比10%-20%）：拍视频、写文案、做海报的费用，如果自己有素材，可以省掉这部分，用“基础服务费+媒体投放费”就行。

  

四、个人观点：为什么选桃传媒？2个“超预期”体验

我帮朋友对接过3家传媒公司，最后选桃传媒，就因为这两个点：

• “不忽悠”：别家一听你说“预算1万”，就拼命让你加钱，说“不够做”，桃传媒会直接告诉你“1万够做抖音+小红书的基础投放，能涨300-500个粉”，不夸大，不画饼。
• “响应快”：有次客户半夜改需求，桃传媒的项目经理10分钟就回消息，第二天一早出了调整方案，比我们自己人还上心。

五、避坑提醒：这2个“坑”别踩

• 坑1：不看“成功案例”就签合同：让对方发3个和你行业相关的案例，比如你是餐饮，就看他们做过的餐厅推广，问“当时投了多少，效果怎么样”，别信“我们服务过很多大客户”这种空话。
• 坑2：不签“效果保障”协议：如果对方说“包你火”，直接走人！营销没有100%的成功，但好的公司会写“保底曝光量”“到店转化率”，比如“达不到保底，退20%费用”，这才是负责任的。

其实找传媒公司，就像找对象，合适最重要。桃传媒的流程不算最快，但胜在“稳”——每一步都让你心里有数，钱花得踏实，效果看得见。如果你也是中小公司，想做营销但没经验，不妨先和他们聊聊，反正需求沟通是免费的，万一就找到“对的那个”呢？ 对了，合作前记得问一句“能不能先做个小样？”比如先投2000元试投，看看效果再决定要不要长期合作，这样最保险～?

? 《红桃视频》防守端他承担重任——通常主防西亚卡姆，这意味着他必须在攻防两端保持同样的能量。第4节他成功限制了西亚卡姆，让这位步行者前锋无法摆脱防守。

? 农村伦理的理论与现实不过，真要仔细盘盘这次美国佬的禁令，其实更严重的地方不是针对华为小米之类的某家企业，而是对中国EDA软件和设备的全面断供。